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5G Open Road

Développement de la Mobilité et Logistique par la 5G

Mobilité & logistique
Modélisation d’écosystème

5G Open Road et ses enjeux

  • Faire évoluer les infrastructures et véhicules pour une mobilité autonome
  • Stimuler l’innovation technologique multi-filière et renforcer la compétitivité économique
  • Anticiper les enjeux réglementaires et sécuritaires pour déployer des services de mobilité autonome
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Notre approche

  • Coordination d’un consortium de 17 partenaires
  • Mise en place et animations des comitologies de projet (suivi des risques, COPIL, COMEX)
  • Élaboration des processus de reportings financiers auprès de BPI France pour garantir la réception des financements
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Les bénéfices

  • Coordination de plus de 120 experts sur une période de 3 ans
  • Pilotage optimisé et transparent des 90 millions d’euros mobilisés par les partenaires pour soutenir le projet
  • Réalisation des objectifs clés : Atteinte des jalons prévus avec succès et dans les délais impartis
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Les enjeux

Structuration des outils pour une coordination multi-filière efficace

La mobilité et logistique connectée et autonome par la 5G représente un pivot majeur dans l’avenir des transports, offrant des solutions innovantes pour répondre aux défis croissants de l’automobile. Pour l’État, cette transition vise à moderniser les infrastructures et à promouvoir une mobilité plus durable et sécurisée, tout en stimulant l’innovation technologique et en renforçant la compétitivité économique. Pour les entreprises membres du consortium 5G Open Road, il s’agit d’anticiper les évolutions du marché et de rester compétitives dans un secteur en pleine mutation. Afin de relever ces défis, l’intelligence collective multi-filière devient indispensable pour disposer des briques technologiques (numérique, télécom, automobile) et faire évoluer les filières. Notre accompagnement a permis de structurer des référentiels et outils communs pour faciliter la communication entre différentes parties prenantes issues de filières ou d’entreprises différentes permettant d’assurer une coordination efficace des parties prenantes et garantir le succès du projet.

Notre approche

Optimisation de la gestion de projet pour une exécution stratégique

ECOSYS Group a été choisi comme fournisseur spécialisé en PMO (Project Management Office) pour le projet 5G Open Road. Notre approche et notre aptitude à naviguer dans des écosystèmes complexes appliqués à la gestion de projet ont assuré une coordination efficace entre les différents acteurs du consortium ainsi qu’une planification et une exécution stratégique des initiatives liées à la mobilité urbaine connectée et automatisée grâce à la 5G.

Points forts de notre intervention :

  • Expertise en gestion de projet : Nous avons mobilisé une équipe expérimentée de gestionnaires de projet possédant une connaissance approfondie des secteurs de la mobilité et de la logistique, ainsi que des technologies de la 5G.
  • Coordination des partenaires : Nous avons maintenu une communication transparente et une collaboration étroite entre les membres du consortium, garantissant l’alignement des objectifs et des actions.
  • Méthodologies et outils de gestion de projet : Nous avons mis en place des processus de suivi et de reportings efficaces, ainsi que des outils avancés pour optimiser la gestion des ressources et des risques.

Grâce à notre expertise en gestion de projet et à notre approche personnalisée, nous avons permis au consortium 5G Open Road de progresser efficacement et d’atteindre ses ambitieux objectifs en matière de mobilité urbaine du futur.

Les bénéfices

Amélioration de la collaboration et réduction des risques

Le projet 5G Open Road a généré des avantages concrets grâce à la gestion de projet d’ECOSYS Group :

  • Coordination optimisée : une gestion rigoureuse du PMO, impliquant plus de 120 personnes sur 3 ans, a assuré une collaboration fluide entre les partenaires, alignant efficacement les efforts.
  • Gestion proactive des risques : l’accompagnement sur 3 ans a permis une anticipation et une gestion réactive des risques et des coûts, garantissant des décisions éclairées face aux évolutions du projet.
  • Communication transparente : les rapports réguliers ont facilité la compréhension commune de l’avancement et des défis, renforçant ainsi la confiance entre les parties prenantes.
  • Optimisation des ressources : avec un financement dépassant 90 millions d’euros, l’allocation efficace des ressources a maximisé l’efficacité opérationnelle du projet.

ECOSYS Group a démontré son expertise en pilotant des innovations majeures dans la mobilité urbaine.

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